12月4日-5日，中國水務(wù)投資集團(tuán)有限公司黨委書記、副董事長薛志勇赴錢江水利及所屬舟山水司開展工作調(diào)研，公司副總經(jīng)理史紅偉陪同調(diào)研。

薛志勇一行先后來到舟山水司定海水廠、島北水廠、供水服務(wù)調(diào)度（指揮）中心和錢江水利本部等地，聽取生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)匯報，實(shí)地調(diào)研水廠工藝流程、進(jìn)出水水質(zhì)、運(yùn)營維護(hù)及安全生產(chǎn)等相關(guān)情況，并對錢江水利及所屬舟山水司的生產(chǎn)、運(yùn)營、管理和創(chuàng)新等方面給予充分肯定。

薛志勇指出，錢江水利二十五年的成長歷程見證了地方經(jīng)濟(jì)的變革與發(fā)展，同時也是映射了中國水務(wù)改革與創(chuàng)新的生動實(shí)踐，錢江水利要積極爭做水務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，以實(shí)際行動踐行高質(zhì)量發(fā)展，勇立潮頭，走在前列。

薛志勇對錢江水利今后的工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要發(fā)揮黨建引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、“雙引雙建”對標(biāo)年工作，持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭力；二是要提高政治站位，以全局視角謀劃公司2024年工作，對標(biāo)一流水務(wù)公司，不斷提升管理水平和運(yùn)維能力；三是要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，做好頂層設(shè)計和協(xié)同創(chuàng)新，加強(qiáng)核心技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，推動技術(shù)成果落地轉(zhuǎn)化，構(gòu)建行業(yè)競爭技術(shù)優(yōu)勢；四是要塑造品牌形象，深入挖掘品牌價值，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，塑造“天更藍(lán) 水更清 生活更美好”的親民品牌形象，鞏固提升公司品牌的親和力和影響力；五是要完善人才隊伍，通過做好人才規(guī)劃、加強(qiáng)干部培養(yǎng)和交流，完善干部梯隊建設(shè)，建好人才“蓄水池”，提供源源不斷的人才支撐和梯隊保障；六是要抓好黨風(fēng)廉政工作，樹立良好的黨風(fēng)廉政意識，加強(qiáng)反腐倡廉工作，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。七是要做好安全生產(chǎn)工作，堅決按照“不放過任何一個漏洞、不丟掉任何一個盲點(diǎn)、不留下任何一個隱患”的“三不”要求，牢固樹立紅線意識，堅持底線思維，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有效的措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

公司董事會辦公室/辦公室、錢江水利、舟山水司等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。