2024年，是新中國成立75周年，也是中國水務實現(xiàn)“倍增目標”目標的攻堅之年。中國水務確定今年為“管理提升年”，將通過全面管理提升，推動中國水務改革發(fā)展跨入新階段，走進深水區(qū)，以騰籠換鳥、鳳凰涅槃的魄力，開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。

榮成水務將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，圍繞中國水務“十四五”“12458”發(fā)展總戰(zhàn)略，堅持黨建領航、戰(zhàn)略引領，全面推進管理提升，著力提高集團化管控能力和依法合規(guī)管理水平，加快推進“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地實施，努力打造區(qū)域水務全產(chǎn)業(yè)鏈一體化示范企業(yè)。

堅持政治引領，推動公司高質量發(fā)展

榮成水務黨委堅持高點站位，聚焦高質量發(fā)展，始終把政治建設擺在首位，充分發(fā)揮黨組織在各項工作中“唱主角、打頭陣、挑大梁”的作用，切實把黨建活力轉化為發(fā)展動力，把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢。

過去的一年，榮成水務黨委扎實開展主題教育與“雙引雙建”對標年工作，一體推進理論學習、調(diào)查研究、問題檢視、推動發(fā)展、建章立制等工作。共舉辦了為期7天的讀書班和4期中心組學習研討；成立了5個課題小組，并形成專題調(diào)研報告，對正反典型案例開展剖析調(diào)研，切實抓好問題整改落實；組織社區(qū)共建活動81人次，開展志愿活動130余次，黨員人均志愿服務時長超過15小時，工作經(jīng)驗被電建集團主題教育簡報予以報道；對榮成南也子口、姜家泊兩個村開展定點幫扶，協(xié)調(diào)聯(lián)系機械幫助平整道路、水庫清淤、挖掘溝渠等，按照加強基層黨建、效勞村居、服務群眾的目標，委派專職駐村“第一書記”，助力農(nóng)村發(fā)展，化解村居問題，切實解決幫扶村實際困難，展現(xiàn)了國企擔當。公司“精致水務、情潤萬家”黨建品牌也入選了電建集團重點項目黨建品牌庫。

在改革發(fā)展的過程中，榮成水務始終堅守黨委在公司治理結構中的法定地位，把黨的領導融入公司治理的各個環(huán)節(jié)。

榮成水務充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，規(guī)范執(zhí)行黨委會議事規(guī)則和“三重一大”集體決策制度，明確公司三會一層權責，正確履行黨委職責，引領保障企業(yè)改革發(fā)展，實現(xiàn)國有企業(yè)資產(chǎn)保值升值。通過加強黨管人才，推行干部職工輪崗鍛煉和業(yè)務培訓機制，選拔優(yōu)秀人員外派交流，加強干部職工教育培訓，推動人才隊伍活起來、動起來、強起來。構建完善“大監(jiān)督”格局，形成監(jiān)督合力，啟動了2024年內(nèi)部巡察工作，將巡察工作向基層延伸覆蓋，推動上下貫通、一體整改，形成“長久立”的工作機制。

榮成水務黨委充分發(fā)揮黨組織在公司發(fā)展中“主心骨”和“壓艙石”作用，做到黨建和公司思想同心、目標同向、工作同步、相融相促，更充分發(fā)揮黨建在公司生產(chǎn)經(jīng)營中強根鑄魂、凝聚人心、鼓舞士氣的作用，把政治優(yōu)勢全面轉化為高質量發(fā)展的體制優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢。

堅持戰(zhàn)略引領，賦能倍增發(fā)展

新征程上，榮成水務順勢而為、乘勢而上、聚勢而強，牢牢把握戰(zhàn)略機遇，全力奮進“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施攻堅之年。

榮成水務在項目拓展方面推出“技術輸出”和“模式輸出”的新理念新方法。積極開展河北滄州肅寧兩萬噸第三污水處理廠委托試運營項目投標前期準備工作，邁出了域外市場拓展里程碑意義的第一步，為今后拓展污水處理輕資產(chǎn)委托運營項目積累了豐富經(jīng)驗。

近年來，榮成水務一直秉持著服務為民，助力地方經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)建設的發(fā)展理念，不斷強化政企合作關系，充分發(fā)揮國企擔當作為，架起了多方溝通互動的橋梁。

榮成水務積極配合中國水務總部推進伯家島礦山治理新能源項目，經(jīng)過多輪協(xié)商探討，于今年3月28日在中國水務總部舉行了榮成市伯家島綜合開發(fā)項目簽約儀式，與榮成市人民政府、中國電建華東院順利簽訂了投資合作協(xié)議，為公司進軍新能源領域，拓展新的更大增量培育商機。

榮成水務將繼續(xù)發(fā)揮紐帶樞紐作用，為項目順利推進提供暢通的交流渠道，不斷助力拓展合作領域，為中國水務高質量發(fā)展注入新動能。

榮成水務通過整合挖潛區(qū)域水務市場，加強與政府之間的聯(lián)動，充分發(fā)揮國企的誠信可靠優(yōu)勢，在拓展主業(yè)上得到了中國水務和地方政府的大力支持。

接收了政府投資建設1萬噸/日的虎山、上莊鎮(zhèn)農(nóng)飲水項目和1.5萬噸/日的八河水廠反滲透深度處理項目。與水利部門聯(lián)合開展了自備井關停工作，取締部分企業(yè)違規(guī)取用水，依法合規(guī)增加供水量?？茖W謀劃了碳纖維污水廠項目的重啟工作，經(jīng)過前期充足準備，該項目已于3月10日正式重啟建設，對所屬第一污水處理廠進行了水質提標改造，目前該工程已經(jīng)進入試運行階段。

堅持目標導向，推動公司管理再提升

戰(zhàn)鼓擂、號角起，方向清、任務明，榮成水務高質量開展管理提升行動，服務公司戰(zhàn)略發(fā)展，確保既定目標落地實施。

在公司層面，不斷加強戰(zhàn)略規(guī)劃、政策指導、風險管理等方面的引領作用；錨定計劃目標，將任務分解到季度、月度、每周，落實到單位、到科室、到崗位、到具體人，融入日常管理實踐當中。堅持實行經(jīng)營例會制度，精準分析研判形勢，全面掌握指標進度，找準問題癥結，研究思路措施。在部門層面，進一步強化“一盤棋”的意識，加強橫向協(xié)同與縱向貫通，打破信息孤島，提升整體效能，更好地發(fā)揮條線管控賦能，打造學習型、服務型、賦能型職能部門；對標中國水務制度體系，進一步建立健全、修訂完善公司制度體系，規(guī)范工作流程，著力推進公司管理的標準化、規(guī)范化建設。在分（子）公司層面，進一步強化制度執(zhí)行力，嚴格按照制度辦事、以制度管人，深入推進標準化建設，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。

按照年初設定的目標任務，榮成水務所屬各分（子）公司持續(xù)發(fā)力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理分公司進一步完善了員工績效考核實施方案，有效激發(fā)職工的積極性和主動性，增強核心競爭力，促進管理水平再提升。好運角分公司在推動農(nóng)飲水建設的新征程上，不斷加強農(nóng)村供水服務和供水安全保障，組織職工到農(nóng)戶家中開展供水設施暖心維修服務，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻了水務力量。石島自來水分公司近期高標準、高質量、高效率完成華能石島灣核電自來水管道鋪設工程，彰顯了水務企業(yè)的社會責任，堅守了有擔當、有溫度、有活力的中國水務品牌形象，為助力和服務地方經(jīng)濟發(fā)展注入強大動力。集團本部組織30余名相關崗位職工參加了公司內(nèi)部電工技能培訓，有效提高了電工崗位的專業(yè)技術水平和操作能力，為公司專業(yè)人才儲備提供了有力保障。

堅守初心，奮楫前行，榮成水務將以善作善成的姿態(tài)、決戰(zhàn)決勝的心態(tài)、沖刺沖鋒的狀態(tài)，拼出高質量發(fā)展新藍圖。

堅持全局導向，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展

榮成水務鎖定創(chuàng)新強企“主戰(zhàn)場”，向創(chuàng)新要活力，讓高質量發(fā)展“聚峰成嶺”在新征程上，不斷深化科技創(chuàng)新、培育激發(fā)創(chuàng)新驅動力。

成立了職工科技創(chuàng)新協(xié)會，明確科技創(chuàng)新職責歸屬，鼓勵員工立足崗位開展五小創(chuàng)新，多措并施，共明確了7項創(chuàng)新工作，成立了威海市級創(chuàng)新工作室“張軍曉創(chuàng)新工作室”。開展了短流程納濾凈水項目研發(fā)，先后與荷蘭紐希菲公司、阿克菲姆公司展開合作，對短流程納濾凈水項目本土化應用進行了研發(fā)與應用試驗，取得較大實驗成果。同時，就“預處理系統(tǒng)專家”“非金屬鏈條刮泥機”設備推廣與威海豐泰新材料有限公司達成合作意向，將共同對兩種設備進行推廣。

未來，榮成水務將突出目標導向，堅持以創(chuàng)新拓增量、以科研育人才，強化資源、要素投入，積極推動“低碳節(jié)能特種樹脂”“短流程納濾凈水設備”“集成式農(nóng)村污水處理裝置”等科研項目成果轉化，建立科研成果轉化可行性機制，加強科研創(chuàng)新領域內(nèi)控管理，培育激發(fā)榮成水務高質量發(fā)展新質生產(chǎn)力。

榮成水務堅持抓早抓小，強化風險防控，奏響合規(guī)管理“前奏曲”。

設立了總法律顧問、首席合規(guī)官，加強對合法合規(guī)審查和重大風險的評估。全面實行法律審核把關前置制度，對所有合同版本進行了審核和歸集整理，委托法律顧問進行法律審核及意見批注，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行完善和改進，實現(xiàn)合同法審全覆蓋，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平，為公司安全健康可持續(xù)發(fā)展賦能。

近年來，榮成水務充分發(fā)揮“以點帶面”中“點”的作用，在農(nóng)村供水、污水治理和改廁管護上創(chuàng)出了四級聯(lián)動、運行高效、管理規(guī)范、保障有力的“榮成模式”。

生態(tài)環(huán)境部將榮成農(nóng)村污水處理做法作為示范案例在全國推廣，這一模式也在中國水務系統(tǒng)內(nèi)得到充分認可和廣泛借鑒。今年，先后受到湖南臨湘市政府、河北臨西市政府和安徽阜陽市相關科局及企業(yè)的觀摩調(diào)研，對推動中國水務系統(tǒng)內(nèi)各成員單位實現(xiàn)業(yè)務擴展，達成新的業(yè)務合作提供“榮成方案”，助力了中國水務“二次創(chuàng)業(yè)”新發(fā)展，奮力譜寫了榮成水務高質量發(fā)展新篇章。

乘風破浪潮頭立，揚帆起航正當時，2024年，榮成水務將在中國水務的堅強領導下，著眼新思路、破解新難題、迎接新挑戰(zhàn)、開啟新征程，凝聚起逐夢飛翔的磅礴偉力，全力奮進“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施的攻堅之年，加快實現(xiàn)倍增發(fā)展，全面奏響“擁抱變化、把握未來”的高質量發(fā)展強音，吹響“對標頭部標桿企業(yè)、實現(xiàn)行業(yè)領先”的沖鋒號角。